Restrukturierung

Überholt Sie manchmal Ihr Wettbewerb mit technologischen Neuerungen? Tauchen häufiger neue Wettbewerber in Ihrem Marktsegment auf und steigt der Preisdruck? Sind wesentliche Kunden abgesprungen? Steigen die Kosten Ihrer Zukaufteile, Rohstoffe und Dienstleistungen zur Erstellung Ihrer Produkte? Steigt der Informationsbedarf Ihrer Hausbank und pflegt man einen „engeren“ Kontakt mit Ihnen? Haben Sie im Gesellschafterkreis unterschiedliche Auffassungen über die Geschäftsausrichtung?

Können Sie eine dieser Fragen ehrlich mit „Ja“ beantworten, nehmen Sie Kontakt mit uns auf. Denn wird eine Restrukturierung  notwendig, erhalten Sie keine 2. Chance und mit  uns an ihrer Seite bekommen Sie Professionalität und Glaubwürdigkeit gegenüber Dritten in Ihren Restrukturierungsprozess.

Die heilsamen Folgen dieses Prozesses: Das Geschäftsmodell wird grundsätzlich verändert und zukunftsweisend stabilisiert, Partnerschaften, Kooperationen und Netzwerke können mehr im Mittelpunkt stehen oder werden gefunden. Die Fertigungstiefe kann durch Outsourcing unterstützt  oder nach außen verlagert werden. Produktsortimente werden in Breite und Tiefe geprüft und auf das neue Geschäftsmodell angepasst.

Ob Umstrukturierung, Turn-A-Round oder Business Re-engeneering, jedwede Restrukturierung erfordert unbedingt Entschlossenheit, Willen und Mut von allen Beteiligten, die notwendigen Dinge konsequent umzusetzen, auch wenn Mitarbeiter und Zulieferer dem skeptisch gegenüberstehen sollten. Denn: Wirkungsvolle Lösungsalternativen sind selten reibungslos umsetzbar und für Ihr Unternehmen gibt es keine Standardlösungen.

Entschließen Sie sich zu raschem und beherztem Eingreifen. Profitieren Sie von dem Wissen derer, die diese Situationen seit vielen Jahren beherrschen. Sprechen Sie uns an!